Studio produit & IA · Deux cerveaux
On ne vous conseille pas ce qu’on n’a jamais opéré.
Octofact conçoit, construit et opère des produits digitaux et de l’IA. On ne vous vend pas une méthode : on livre un produit en production, puis on vous rend les clés. Si l’IA n’est pas la bonne réponse, on vous le dit.
Réserver un diagnostic →
Ils nous ont fait confiance
- Rakuten
- PwC
- EY
- BPI France
- FC Barcelone
- WePost
- Prisme.ai
- Traction
- Sherpa AI
- Neuralim
- Les Belles Boîtes
- Elsie Santé
- Focus Creation
- Aquafadas
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Vous êtes au bon endroit si…
On travaille bien ensemble dans ces quatre cas
- Vous avez un produit en tête, mais vous ne savez pas par quel bout le prendre ni dans quel ordre.
- Vous avez un produit qui tourne et qui ne décolle pas — sans savoir si le blocage est le produit, le marché ou l’exécution.
- Vous voulez intégrer de l’IA là où elle sert vraiment, sans transformer votre entreprise en laboratoire.
- Vous avez besoin d’une direction produit senior, mais pas d’un recrutement à temps plein.
Vous n’êtes pas au bon endroit si…
Ces trois cas ne sont pas pour Octofact
- Vous cherchez le prestataire le moins cher : chez Octofact, le diagnostic est payant et les forfaits ne sont pas les plus bas du marché.
- Vous voulez qu’on exécute une spécification déjà figée sans jamais la questionner.
- Vous voulez déléguer le produit et ne plus y toucher : on vous rend les clés, on ne les garde pas à votre place.
Trois façons de travailler avec Octofact
Le prix est affiché. Le périmètre aussi.
MVP rapide
Un MVP en production en quelques semaines, pour tester pour de vrai.
À partir de 15 000 €
Voir MVP rapide →Solution sur-mesure
Un produit sur-mesure, construit et mis en production.
À partir de 30 000 €
Voir Solution sur-mesure →Équipe produit externalisée
Votre équipe produit, sans le recrutement.
4 500 € / mois
Voir Équipe produit externalisée →Tout commence par un diagnostic — ou une simple discussion. Il est inclus dans chaque offre. Réserver un créneau →
Preuve chiffrée
Des résultats datés, mesurés, et signés par le client
De 0 à 30 000 voyageurs. Construit depuis le mois 2.
Janvier 2021. Aymeric rejoint WePost au mois 2 — pas de produit, pas d’utilisateurs, pas de process. Juste une vision, des fondateurs, et tout à construire. Quatre ans plus tard : une marketplace tripartite en production dans 6 villes, et 30 000 voyageurs-transporteurs.
~60 → 300+ membres. Construits de l’intérieur.
Un projet co-construit comme associés — Emma, Aurélien, Robert et Aymeric. En deux ans : algorithme de matching from scratch, rebranding complet, ×5 sur les membres, et une dynamique d’équipe qui ne ralentit pas.
10 projets en 6 semaines. Un design system qui dure.
Un renfort croissance qui devient une mission complète : stratégie, design system, UX/UI produit, sites clients. Une dizaine de projets livrés en 6 semaines, et une bibliothèque graphique qui tourne encore aujourd’hui dans les équipes.
Témoignages
Ce que disent les dirigeants qu’on a accompagnés
« Pendant 3 mois, Aymeric m’a accompagnée dans la structuration de mon agence : clarification de mes offres, affinement de mon positionnement, et organisation de ma gestion de projet comme de mon développement commercial, notamment grâce au déploiement d’un CRM. Son expertise a permis à mon agence de repartir sur des bases saines et solides. Un accompagnement complet, concret et précieux, que je recommande vivement. »
« J’ai travaillé récemment avec Aymeric sur l’analyse de mon positionnement. Grâce à ses outils et à son approche, nous avons passé en revue une dizaine de thématiques clés : diagnostic, angles morts, axes d’amélioration concrets et solutions actionnables. L’échange a été rapide, structuré, très clair. Un regard externe précis, sans complaisance, orienté impact et cohérence. Je recommande vivement. »
« J’ai échangé avec Aymeric, avec beaucoup de transparence et de bienveillance, sur la gestion de communauté et ses bonnes pratiques. Ces échanges m’ont ouvert plusieurs pistes concrètes sur l’acquisition, le recrutement et la rétention de nos membres, de quoi avancer pendant des mois. »
Qui va bosser sur votre projet
Vous nous parlez directement, à tous les deux : Aymeric et Emma.
Aymeric Baranowski
Produit · Intelligence Artificielle · Growth
17 ans d’entrepreneuriat. Il a vu des dizaines de projets réussir, et échouer. Il sait exactement où ça dérape, et comment l’éviter.
- Ex-Rakuten (7 ans)
- Ex-WePost
- PwC
- EY
Emma Cluzeau
Design · UX/UI · Direction artistique
10 ans de design produit. Elle transforme des idées floues en interfaces limpides. Chaque écran, chaque interaction a une raison d’être.
- BPI France
- Focus Creation
- Les Belles Boîtes
Derrière Aymeric et Emma : un partenaire technique et un réseau de plus de 350 experts, mobilisés au besoin. Mais l’interlocuteur ne change pas en cours de route, et le produit n’est jamais délégué à une équipe junior après signature.
La méthode, en semaines
Des jalons de décision, pas un tunnel
| Phase | Durée | Livrable nommé | Jalon de décision |
|---|---|---|---|
| MVP rapide | 4 semaines | MVP en production | Itérer, passer au sur-mesure, ou arrêter |
| Solution sur-mesure | À partir de 6 semaines | Produit en production | Passation ou poursuite en équipe produit |
| Équipe produit externalisée | Retainer mensuel | Roadmap opérée, équipe montée | Renouvellement mensuel |
Garanties
Trois engagements, écrits noir sur blanc
Propriété intellectuelle
Code, designs et données appartiennent au client à 100 %, dès le premier jour.
Autonomie en sortie
Documentation, passation, formation de l’équipe interne : livrables contractuels, pas des options.
Jalon de sortie
À la fin du diagnostic, vous pouvez vous arrêter, partir avec le livrable et le faire exécuter ailleurs.
À lire avant de nous appeler
Trois lectures pour cadrer votre budget et votre décision
Combien coûte un MVP en 2026 ?
Fourchettes réelles, grille tarifaire et devis décortiqués.
Combien coûte un MVP →Combien coûte un projet IA ?
Ce qui fait varier le prix d’un POC à une IA en production.
Combien coûte un projet IA →Intégrer l’IA en entreprise
Par où commencer, et comment éviter le POC qui ne sort jamais.
Intégrer l’IA en entreprise →Blog
On partage ce qu’on apprend
Produit, design, IA, growth. Des analyses d’opérateurs, sans langue de bois.
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On commence par un diagnostic, pas par un devis.
Trois semaines pour savoir quoi construire, et dans quel ordre. Livrable autonome : vous repartez avec, même si on s’arrête là.
· Mis à jour le